Chiến lược tuyển dụng nhân sự hiệu quả yêu cầu sự kết hợp hài hòa giữa tinh thần bền bỉ và sáng tạo không ngừng. Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, thông tin tuyển dụng của doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận tới nhiều đối tượng dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, để thực sự kết nối với các ứng viên đạt chuẩn và nuôi dưỡng đam mê của họ đối với công việc, doanh nghiệp cần phải tìm cách làm nổi bật chính mình so với các đơn vị khác.
Bạn đang xem: Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả
Chiến lược tuyển dụng nhân sự là gì?
Chiến lược tuyển dụng nhân sự là một kế hoạch hành động để giúp doanh nghiệp xác định, thu hút và tuyển thành công những ứng viên tốt nhất cho các vị trí cần tuyển dụng. Để phục vụ cho hoạt động tìm kiếm nhân tài, doanh nghiệp có thể sử dụng các phương pháp cơ bản như đăng thông tin trên bảng thông báo việc làm – đến các cách tiếp cận nâng cao hơn như sử dụng dịch vụ tuyển dụng hoặc chương trình giới thiệu nhân viên.
Một chiến lược tuyển dụng nhân sự hiệu quả cần đảm bảo tuân theo khung mục tiêu SMART sâu đây:
Cụ thể (Specific): Bắt đầu bằng cách xác định mục tiêu tuyển dụng của doanh nghiệp (ví dụ: xây dựng một đội marketing mới gồm 4 nhân viên).Đo lường được (Measurable): Thiết lập KPI cụ thể để đo lường mục tiêu này theo thời gian. Ví dụ: Tăng tốc quá trình tuyển dụng từ hơn 30 ngày xuống chỉ còn 14 ngày.Có thể đạt được (Achievable): Đảm bảo rằng doanh nghiệp có các nguồn lực cần thiết để hoàn thành mục tiêu đề ra.Xem thêm: Tải Cool Edit Pro 2.1 Full Crack, Cool Edit Pro 2
Thực tế (Realistic): Mục tiêu này có phù hợp với các mục tiêu kinh doanh khác không?Xác định thời gian cụ thể (Time-based): Khi nào doanh nghiệp cần hoàn thành mục tiêu này?
10. Tổ chức hội thảo
Thực thi chiến lược tuyển dụng nhân sự không nhất thiết chỉ là trách nhiệm của cấp quản lý hay bộ phận nhân sự. Bạn hoàn toàn có thể thu hút nhân viên hiện tại của doanh nghiệp tham gia vào quá trình này. Cách tốt nhất là tổ chức hội thảo để tăng mức độ tương tác nhân viên và tìm kiếm tài năng mới. Khi có sự kiện liên quan đến ngành nghề của doanh nghiệp (ví dụ: hội thảo kỹ năng lãnh đạo), hãy cử một số đại diện đến tham gia và để họ quảng bá về công ty. Nếu có thể, hãy chuẩn bị sẵn một số quà tặng miễn phí cho người tham dự.
Lấy ví dụ, doanh nghiệp của bạn có thể tổ chức hội thảo về tiếp thị nội dung (content marketing) và mời miễn phí tất cả những ai đã có kiến thức cơ bản về viết lách và marketing đến tham dự. Một mặt, người tham gia sẽ có cơ hội học hỏi từ các chuyên gia đầu ngành. Mặt khác, doanh nghiệp của bạn sẽ thu được danh sách ứng viên tiềm năng để tiếp cận họ trong tương lai.
Kết luận
Trên đây là tổng hợp các chiến lược tuyển dụng nhân sự mà doanh nghiệp có thể ứng dụng trong năm nay. Cần lưu ý thêm, không có chiến thuật nào là đúng trong mọi trường hợp. Cùng với sự phát triển của thị trường lao động hiện nay, doanh nghiệp cũng cần linh hoạt thay đổi cách tiếp cận và cập nhật các xu hướng mới nhằm đảm bảo hiệu quả cao nhất của hoạt động thu hút nhân tài.
Tham khảo
ITD Vietnam Center for Management Development (hacam.vn) là chi nhánh tại Việt Nam của ITD World – với hơn 35 năm kinh nghiệm đào tạo Coaching, Lãnh đạo và Quản trị Nhân sự cho các tập đoàn đa quốc gia tại hơn 80 nước trên thế giới.
Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ với chúng tôi qua số điện thoại 028 3825 8487, email itdvietnam
